Noticias · 28 de septiembre de 2026

La fuerza de la red en FoodLab y la conexión con empresas: caso AGROTRAZA

El valor de un ecosistema de innovación agroalimentaria no se mide únicamente por el rigor de sus ensayos en laboratorio o el rendimiento de sus plantas piloto.

La fuerza de la red en FoodLab y la conexión con empresas: caso AGROTRAZA

El valor de un ecosistema de innovación agroalimentaria no se mide únicamente por el rigor de sus ensayos en laboratorio o el rendimiento de sus plantas piloto. Existe una dimensión clave, la capacidad de conectar ideas disruptivas con el tejido industrial real, que determina si una solución tecnológica se queda en un marco teórico o se convierte en una herramienta operativa para el mercado. Esta visión vertebradora ha sido una de las señas de identidad de la primera edición del programa FoodLab, iniciativa ejecutada por el Centro Tecnológico Nacional Agroalimentario Extremadura (CTAEX) con el apoyo de la Secretaría General de Economía, Empresa y Comercio de la Junta de Extremadura.

Dentro de este Hub de transferencia tecnológica, el proyecto Agrotraza ha representado un caso de estudio idóneo sobre cómo la alianza entre emprendedores de base tecnológica, un centro investigador y empresas tractoras de la región resulta determinante para transformar un prototipo de software en una solución preparada para las exigencias de la industria oleícola.

Trazabilidad digital e integridad del dato en la almazara

Agrotraza nació con un objetivo técnico ambicioso: validar una plataforma digital (modelo SaaS con registros verificables mediante blockchain) orientada a centralizar y relacionar la información a lo largo de toda la cadena de producción del aceite de oliva virgen. La propuesta buscaba conectar digitalmente el origen de la aceituna en la parcela con los procesos de recepción, molturación, batido, almacenamiento en bodega, trasiegos, envasado y consulta final por parte del cliente.

Ecosistema Agrotraza en FoodLab:
 ┌────────────────┐      ┌─────────────────┐      ┌───────────────────────────┐
 │   AGROTRAZA    │ ───► │      CTAEX      │ ───► │    COOPERATIVA TRACTORA   │
 │ (Startup SaaS) │      │ (Validación I+D)│      │ (Ntra. Sra. de Perales)   │
 └────────────────┘      └─────────────────┘      └───────────────────────────┘
         │                        │                             │
  Idea y software          Ensayos, lógica y            Puntos críticos reales
  de trazabilidad        protocolos de proceso         y dinámica de alta campaña

Sin embargo, el sector oleícola presenta una realidad operativa compleja. Durante los picos de trabajo en plena campaña de recogida, las almazaras y cooperativas no pueden permitir que sus operarios dediquen tiempo a introducir datos manualmente en plataformas aisladas. Un sistema de trazabilidad que requiera duplicar registros está condenado al rechazo por parte de los usuarios.

En este punto es donde CTAEX intervino dentro de FoodLab, actuando no como un mero evaluador de software, sino como una entidad probadora con amplio know-how en el control analítico e industrial de procesos de extracción. Los tecnólogos del centro sometieron la lógica funcional de Agrotraza a simulaciones que recreaban el día a día de una almazara: recepción de múltiples partidas, agrupación de lotes en línea, divisiones de depósito, trasiegos y corrección de incidencias. La conclusión técnica fue clara: la plataforma debía evolucionar hacia una capa transversal, modular e interoperable, capaz de conectarse con básculas, autómatas y sistemas ERP existentes sin entorpecer la dinámica de trabajo.

La visita a Nuestra Señora de Perales: contraste real con la gran industria

Más allá del trabajo de gabinete y la simulación en planta, uno de los hitos vertebradores durante el recorrido en FoodLab fue la visita y el intercambio técnico con la cooperativa Nuestra Señora de Perales, entidad de referencia y empresa tractora del sector oleícola en Extremadura.

Este contacto directo con las instalaciones de una gran cooperativa permitió al equipo de Agrotraza contrastar su arquitectura de software con las dinámicas reales de una planta industrial de gran volumen. La interacción con los responsables de producción y calidad de la cooperativa aportó una perspectiva clave que suele faltar en los desarrollos tecnológicos aislados:

  1. La barrera de la entrada manual: Se evidenció la necesidad crítica de que la captura de datos de pesaje, proveedor, parcela y variedad se realice de forma automática desde la báscula y el Documento de Acompañamiento (previsto en la normativa regional como el Decreto 71/2025), eliminando errores de transcripción en recepción.

  2. La complejidad de las mezclas en bodega: En instalaciones de gran capacidad, la genealogía del aceite no es una línea recta. Las uniones de depósitos, los saldos y los trasiegos exigen algoritmos de conciliación de masas que mantengan el historial de procedencia sin intervención manual compleja.

  3. El valor B2B frente al consumidor final: Las reuniones de trabajo sirvieron para entender que, aunque la consulta por código QR resulta atractiva, el verdadero retorno económico para la empresa tractora procede de la agilidad en auditorías, la velocidad de respuesta ante alertas de calidad y la reducción de costes administrativos.

Esta inmersión en la realidad del socio tractor demostró el valor de FoodLab como catalizador de alianzas: disponer de acceso directo a las instalaciones, los equipos de calidad y el conocimiento práctico de una gran entidad cooperativa ahorra meses de iteraciones a ciegas a una startup tecnológica.

Adecuación normativa e interoperabilidad como vector de negocio

El trabajo desarrollado situó además a Agrotraza en una posición ventajosa ante el marco regulatorio vigente. Exigencias como el Real Decreto 760/2021 sobre la norma de calidad de los aceites de oliva obligan a mantener registros inmediatos de movimientos, mezclas y existencias. La plataforma demostró su utilidad no como un coste burocrático añadido, sino como un elemento de automatización que transforma una obligación legal en una herramienta de gestión interna y valorización comercial.

Las diez mejoras prioritarias identificadas por CTAEX tras las pruebas y los contactos industriales —que incluyen desde la integración de análisis NIR y resultados de laboratorio hasta la creación de cuadros de mando y alertas de incoherencia de masa— han marcado la hoja de ruta para la evolución comercial del producto.

El Hub que conecta el talento técnico con el sector productivo

El caso de Agrotraza reafirma la filosofía de FoodLab. La transferencia tecnológica en el sector agroalimentario no consiste únicamente en licenciar una patente o publicar un ensayo. Exige crear puentes sólidos donde las startups digitales, las infraestructuras científicas de CTAEX y la experiencia de las cooperativas y pymes tractoras se retroalimenten.

Gracias a este modelo de trabajo en red, Extremadura consolida su posición como un espacio capacitado para el testeo y validación de tecnologías avanzadas (IoT, blockchain e inteligencia de datos), garantizando que las soluciones que se desarrollan responda con precisión a las necesidades reales de nuestro campo y nuestra industria.

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